Sente-se preparado(a) para lidar com os principais desafios dessa função?
Ocupar essa posição em qualquer dos níveis hierárquicos da empresa, por óbvio, tem sua parcela de vantagens e recompensas.
Você, geralmente, detém maior poder para influenciar e liderar a mudança permanente requerida para que as metas de desempenho empresarial sejam alcançadas, além de, receber um pacote de remuneração melhor e ter a oportunidade de experimentar a satisfação de ajudar pessoas individualmente ou em equipe a alcançar seus objetivos e a ter o melhor desempenho possível em função das condições de trabalho disponíveis.
No entanto, não há ganhos sem dores.
Ser um(a) gerente significa que você também tem que lidar com desafios inerentes ao cargo e nem sempre se está preparado para enfrentá-los.
Você que gerencia um negócio ou uma equipe já refletiu sobre sua capacitação para lidar com problema de desempenho de colaboradores?
Sabe delegar e acompanhar o desenvolvimento das tarefas orientando o colaborador?
Comunica-se adequadamente, mesmo sob pressão?
Negocia limites e possibilidades em cada situação?
Ao concluir que precisa demitir alguém, como se sente e como toma essa decisão?
Será que esse desafios anteriores surgiram por alguma falha no processo de decisão de contratação dos colaboradores?
Tem enfrentado dilemas éticos, precisando agir de modo que avalia como errado para não perder sua posição? Quão confortável se sentiria lendo sobre sua decisão no jornal no dia seguinte? Essa pergunta não é muito melhor do que “quais são as chances de ser pego(a)”?
Será que para evitar os tais dilemas ou outras questões seria necessário confrontar seu (sua) "chefe"? Como fazê-lo? Quais são os riscos e os ganhos?
E como lida com conflitos na equipe, entre equipes ou entre pares?
Tudo isso tem gerado muito estresse? Está a beira de um esgotamento (burn out)?
Tem cuidado de sua saúde e bem alinhado sua vida profissional e pessoal?
Tem se permitido tirar férias?
Preparar-se para superar qualquer desses desafios começa por ampliar seu autoconhecimento com uma análise de perfil comportamental e continua permanentemente com um processo de reflexão sobre diferentes formas de lidar com eles mantendo sua vida profissional e pessoal alinhadas e equilibradas.
Sabe o que você alcança a partir disso?
Melhor qualidade de vida, construída e sustentada por raciocínio associado à emoção, orientando sua ação cotidiana para realizar seu propósito de vida, transformação pessoal e profissional, senso crítico, ampliação de sua capacidade de gerir mudanças e promover as transformações necessárias para viver o futuro desejado.
Você quer ampliar seu autoconhecimentos para enfrentar melhor esses desafios gerenciais?
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